Golf- & Sporthotel Wiesensee
im Westerwald.

On-Course-Golfhotel am Wiesensee
Strategische Beratung seit Mai 2025
HOSPITALITY X schärft Positionierung und Produktstrategie
101 Zimmer mit Wellness, Konferenz und Gastronomie

Case Study. Strategische Projektbegleitung.

Das Golf & Sporthotel Wiesensee verbindet Hotellerie und Golfsport auf einer der markantesten Anlagen im Westerwald.

HOSPITALITY X agiert als Berater des Immobilieneigentümers und begleitet das Projekt strategisch – von Produkt- und Positionierungsfragen bis zu Empfehlungen zur operativen Weiterentwicklung.

Kontext. Ausgangslage & Herausforderung.

Hybrides Produkt aus Hotel, Sport und Golfanlage mit entsprechend komplexer Steuerung.
Zielgruppen mit hoher Anspruchsstruktur und spezifischen Erwartungen an Produkt und Service.
Notwendigkeit einer klaren, markenseitig konsistenten Positionierung.
Steuerung von Asset-Interessen, Betreiberperspektive und Gästeerwartungen.

HOSPITALITY X. Rolle & Verantwortung.

OWNER ADVISORY

Berater des Immobilieneigentümers
STRATEGIC SUPPORT

Strategische Begleitung in Positionierungs-, Produkt- und Betriebsfragen.
MARKET INSIGHTS

Einordnung marktlicher Entwicklungen und Identifikation von Optimierungsfeldern.

USPS. 04 Fakten & 04 Proofs.

- ON-COURSE GOLF
  
  Fakt 01
  
  On-Course-Golfhotel mit direkter Anbindung an die Golfanlage.
- HYBRIDES FREIZEITKONZEPT
  
  Fakt 02
  
  Kombination aus Golf, Natur und Sport in einem Asset.
- KLARE ZIELGRUPPE
  
  Fakt 03
  
  Klares Nischenprodukt für golf- und sportaffine Zielgruppen.
- Ausgeprägte MICE-Infrastruktur
  
  Fakt 04
  
  12 Veranstaltungsräume für bis zu 200 Personen sichern wochentags Corporate-Auslastung (Tagungen, Offsites) und reduzieren die Saisonalität des Golfgeschäfts.
- POSITIONIERUNG
  
  Proof 01
  
  Geschärfte Positionierung und Produktlinie als Basis für weitere Entwicklungsschritte.
- STRATEGISCHE PRIORISIERUNG
  
  Proof 02
  
  Klare Priorisierung strategischer Maßnahmen auf Eigentümerebene.
- ENTSCHEIDUNGSGRUNDLAGEN
  
  Proof 03
  
  Belastbare Entscheidungsgrundlagen für Investitionen und Betriebskonzept.
- Optimierte Betriebskoordination
  
  Proof 04
  
  Professionalisierte Schnittstelle zwischen Venue und Hotelbetrieb.

Ganzheitlich. Leistungen & umgesetzte Maßnahmen.

Strategieberatung

Schärfung des Profils als On-Course-Golfhotel. Klare Definition von Zielgruppen, Produktsegmenten und Preislogik.
Asset- & Performance-Review

Einordnung der Leistungsindikatoren im Benchmark-Vergleich. Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen auf Eigentümerebene.
Brand- & Konzeptentwicklung

Empfehlungen zu Markenführung, Tonalität und kommunikativer Ausrichtung. Abgleich zwischen Markenversprechen und operativem Erlebnis.
Digitalisierung & Tech-Stack

Prüfung und Empfehlung zur Systemarchitektur. Impulse zur digitalen Gästekommunikation und zu CRM-Anwendungen.
Vertrieb & Vermarktung

Beratung zu Segment-, Preis- und Distributionsstrategie. Einordnung von Kooperations- und Partnerpotenzialen.
Team- & Organisationsentwicklung

Qualifizierung des Teams für ein hochdynamisches Eventumfeld. Aufbau rollenbezogener Guest-Experience-Standards.

Perspektiven. Räume, Details & Momente.

zur Website

Fitness & Sauna Bereich

Wellness im Golf & Sporthotel Wiesensee
Restaurant & Bar

Restaurant im Golf & Sporthotel Wiesensee
Aussicht

Auf das Hotel im Golf & Sporthotel Wiesensee
Golf

Der Golfplatz im Golf & Sporthotel Wiesensee
Auszeit

In den Zimmern des Golf & Sporthotel Wiesensee
Tagungen & Events

Moderner Tagungsraum im Golf & Sporthotel Wiesesee
Fitness & Sauna Bereich

Sauna im Golf & Sporthotel Wiesensee

Meinungen. Praxis, Expertise & Teamwork.

Andrea Kunz Geschäftsführerin
Till Kaspar Geschäftsführer, asuco
Dennis Schulte Sales Director

Geschäftsführerin

Andrea Kunz

„HOSPITALITY X ist für uns Sparringspartner auf Augenhöhe: tiefe operative Expertise, ehrliche Benchmarks und Empfehlungen, die sich im Alltag tatsächlich umsetzen lassen.“
Geschäftsführer, asuco

Till Kaspar

„Ein Betreiberwechsel mitten im laufenden Betrieb ist ein logistischer Kraftakt. Ein Hotelbetrieb in nur vier Monaten aus dem ehemaligen Konzern herauszulösen und die gesamte IT- und Betriebsinfrastruktur neu aufzubauen, erforderte extrem starke Nerven sowie schnelles, lösungsorientiertes Handeln. Für uns als asuco-Gruppe war HospitalityX in dieser intensiven Conversion-Phase von Tag eins an ein umsetzungsstarker Partner an der Seite des Golf- und Sporthotel Wiesensee. Dank dieser Zusammenarbeit haben wir den Übergang nahtlos gemeistert, eine stabile Basis geschaffen und setzen die erfolgreiche Begleitung auch heute fort“
Sales Director

Dennis Schulte

„Die Impulse zu Segmenten, Preislogik und Distribution haben unseren Vertrieb spürbar geschärft. Wir wissen heute genau, welche Gäste wir wie erreichen wollen.“